Budowa nowego serwisu internetowego dla centrum usług wspólnych Commerzbank
powrót do listy
Case Study

Budowa nowego serwisu internetowego dla centrum usług wspólnych Commerzbank

CERI International Sp. z o.o. to jedno z centrów usług wspólnych Commerzbank, mające siedzibę w Łodzi oraz oddział w Białymstoku. Specjalizuje się w obsłudze procesów dla instytucji finansowych, testowaniu oprogramowania, automatyzacji procesów oraz weryfikacji danych klientów.

Cele współpracy

Głównym celem projektu było przeprojektowanie dotychczasowej strony internetowej, a zakładanymi rezultatami były:

Problemy i wyzwania

Jak rozwiązaliśmy problemy klienta

Warsztaty projektowe w siedzibie klienta

Kluczowym etapem były warsztaty strategiczne, na których wraz z zespołem marketingowym Ceri zdefiniowaliśmy najważniejsze cele i rezultaty, które chcieliśmy osiągnąć dzięki nowej stronie korporacyjnej. Dzięki temu zrozumieliśmy priorytety oraz dowiedzieliśmy się, gdzie powinniśmy stawiać akcenty podczas projektowania nowej architektury informacji.

  1. Plan i cele: Warsztaty rozpoczęły się od zdefiniowania jasnej agendy, która obejmowała kluczowe punkty do omówienia. Cele warsztatów obejmowały zrozumienie wymagań projektu, kontekstu biznesowego klienta oraz oczekiwań odnośnie do funkcjonalności strony internetowej.
  2. Zbieranie informacji: Pierwszym krokiem było uzyskanie feedbacku od osób z zespołu klienta, które posiadały wiedzę na temat strategii, celów marketingowych i grup docelowych. To było istotne, ponieważ strona internetowa musiała być w pełni zintegrowana z planami marketingowymi.
  3. Omówienie celów biznesowych: Podczas warsztatów omawiane były główne cele biznesowe, takie jak zwiększenie sprzedaży, promocja marki, pozyskiwanie nowych klientów i pracowników itp.
  4. Analiza grup docelowych: Kolejnym etapem była szczegółowa analiza grup docelowych, ich preferencji, potrzeb i oczekiwań. Dzięki temu możliwe było dostosowanie zawartości i funkcjonalności strony do konkretnych grup odbiorców.
  5. Badanie konkurencji: Istotnym krokiem było przeprowadzenie analizy konkurencji, dzięki czemu lepiej zrozumiano szerszy obraz działań oraz wyciągnięto wnioski na temat tego, jakie funkcjonalności i rozwiązania warto rozważyć w projektowanej stronie.
  6. Omówienie wymagań funkcjonalnych: Dział marketingu miał pewne oczekiwania co do funkcjonalności strony. Mogły to być elementy takie jak formularze kontaktowe, sekcje z portfolio, integracje z mediami społecznościowymi itp.
  7. Kreatywne pomysły i propozycje: Warsztaty pozwalały również na generowanie kreatywnych pomysłów na prezentację treści, interakcje z użytkownikiem oraz innowacyjne rozwiązania.
  8. Przegląd aspektów technicznych: Chociaż główny nacisk kładziono na aspekty marketingowe, warto było również omówić kwestie techniczne zespołu IT, takie jak platforma, hosting, wydajność, bezpieczeństwo itp.
  9. Planowanie etapów projektu: Pod koniec warsztatów definiowane były etapy projektu, terminy i priorytety. Dzięki temu możliwe było ustalenie klarownego harmonogramu prac.
  10. Tworzenie dokumentacji: Na podstawie omówień podczas warsztatów, tworzona była dokumentacja projektowa, która służyła jako wytyczne dla zespołu pracującego nad stroną.

Analiza UX

Naszą pracę rozpoczęliśmy od solidnej analizy strony klienta pod kątem jej logiki biznesowej i ścieżek użytkownika. Wiedza, którą zebraliśmy na tym etapie, pomogła nam zrozumieć kontekst, w którym funkcjonowała organizacja. Istotnym elementem analizy były także badania użyteczności UX, które przeprowadziliśmy dla głównych ścieżek konwersji.

Desk research

Kolejnym krokiem, który wykonaliśmy, był wstępny research, który podzieliliśmy na analizę statystyk strony za pomocą narzędzia Google Analytics oraz wywiad z zespołem Klienta na temat różnych grup użytkowników. W efekcie mogliśmy nazwać i opisać poszczególne segmenty odbiorców oraz wypisać w punktach ich kluczowe potrzeby.

Projektowanie UX/UI

Rozumiejąc cele (dzięki wypracowanej strategii) oraz znając właściwy kontekst użytkownika (dzięki Desk research), mogliśmy przejść do fazy UX design. Najpierw rozrysowaliśmy ogólny schemat mechaniki strony, który pokazywał z lotu ptaka najważniejsze ścieżki użytkowników oraz podział strony na moduły tematyczne. W kolejnym kroku zaprojektowaliśmy makiety poszczególnych stron oraz całkowicie nowy wygląd i feeling serwisu.

Development

Po etapie projektowania, na którym zaplanowaliśmy w najmniejszych detalach to, jak będzie działał nowy serwis www, przeszliśmy do etapu developmentu, w którym dobraliśmy odpowiednie technologie. Postawiliśmy na WordPress Development przy użyciu tylko 2 wtyczek: ACF PRO oraz WPML. Dzięki takiemu wyborowi stworzyliśmy wygodny i łatwy w obsłudze panel administratora, a sama strona posiada szerokie zalety:

Quality Assurance (QA)

Po skończonym etapie Development, przeszliśmy do fazy testowania projektu, tj. zapewnienia wysokiej jakości i niezawodności witryny poprzez testowanie, identyfikację błędów oraz zweryfikowaliśmy czy spełnione zostały wszystkie założone standardy i wymagania. Wykonaliśmy m.in. takie testy jak:

Podsumowanie projektu

Dzięki wspólnej pracy z zespołem marketingowym Ceri, uzyskaliśmy następujące rezultaty:

To co wyróżnia firmę Codeq to wsłuchiwanie się w potrzeby klienta, szeroka wiedza specjalistyczna oraz elastyczne podejście podczas wykonywania strony internetowej. Nasze prośby i komentarze były zawsze cierpliwie wysłuchane i wzięte pod uwagę. W wielu sytuacjach Codeq był w stanie zaproponować, w którym kierunku podążyć, a czego unikać. Wiedzieliśmy, że ta wiedza jest poparta ich szerokim doświadczeniem. Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Codeq.

łukasz kluj
Łukasz Kluj Head of Marketing @ Ceri

Porozmawiajmy o Twoim pomyśle!

5.0

Niezobowiązująca konsultacja z ekspertem – pełne zaangażowanie i pomoc podczas rozmowy

Analiza wyzwań i problemów Twojego biznesu online

Rekomendacje dobrych praktyk z zakresu UX Designu i Developmentu

Kompleksowy plan wdrożenia pomysłu od początku do końca

pk
td
gp

Skontaktuj się z nami

Wypełnij formularz lub napisz na biuro@codeq.pl